Handlinger tilknyttet webside

Árni Páll Árnason (Hovedindlæg)

Dato
29/10 2009
Dagsordenspunkt
15. Sundhed, kultur og samfund
Taler
Árni Páll Árnason

Ærede præsident. Ministerrådsforslaget er om omdannelse af Nordisk Institut for Odontologiske Materialer til et samarbejdsorgan med virkning fra den første januar 2010. Jeg præsenterer dette på vegne af sundhedsminister Álfheiður Ingadóttir, som er blevet forhindret i at være her i dag.

 

Nordisk institut for odontologiske materialer − NIOM − blev etableret allerede i 1972. En af NIOM's fremmeste opgaver er at sikre, at de materialer, som bruges i tandplejen i Norden, er sikre og hensigtsmæssige for patienter og tandplejepersonalet. Forskning og formidling af viden etc. er en del af NIOM's aktiviteter, og instituttet har ca. 20 personer ansat.

 

Ønsket om at omdanne NIOM fra at være en nordisk institution til et samarbejdsorgan hænger nøje sammen med den omorganiseringsproces, som social- og sundhedsministrene igangsatte i juni 2006. En udredning af sektorens daværende seks institutioner og to samarbejdsorganer førte som bekendt til, at fire af sektorens institutioner fra januar 2009 blev sammenlagt under én institution, Nordens Velfærdscenter. Der blev også igangsat en specifik undersøgelse af NIOM for at undersøge mulige konsekvenser, hvis NIOM blev omdannet til et samarbejdsorgan.

 

I marts 2009 fik vi en solid rapport udarbejdet af Helse- og Omsorgsdepartementet i Norge i tæt samspil med NIOM og Nordisk Ministerråds sekretariat. Rapportens anbefalinger har ført til grundige diskussioner i embedsmandskomiteen på social- og sundhedsområdet. I juni 2009 besluttede social- og sundhedsministrene at omdanne NIOM til et samarbejdsorgan gældende fra januar 2010. NIOM skal være ejet af Norge og etableres ved universitetet i Oslo.

 

Målet med at omdanne NIOM til et samarbejdsorgan er først og fremmest at styrke NIOM's mulighed for en stærkere faglig forankring tæt på et nationalt forskningsmiljø. NIOM's placering ved Universitet i Oslo vil således give NIOM de bedste forudsætninger for at forstærke et forskningsmæssigt samarbejde og skabe positive synergieffekter. NIOM vil eksempelvis drage stor fordel af at kunne trække på supplerende faglige kompetencer og netværk og særlig kunne udnytte de økonomiske fordele ved fælles brug af og investering i dyrt apparatur, hvilket er fundamentalt for NIOM's drift.    

 

Jeg vil gerne understrege, at social- og sundhedsministrene som forudgående præmis for beslutningen har lagt afgørende vægt på, at NIOM fortsætter med at opretholde en stærk og tydelig nordisk profil. Her må vi ikke gå på kompromis. NIOM kommer derfor fremover til at blive drevet videre med samme faglige profil.

 

For at sikre maksimal nordisk indflydelse vil samtlige nordiske lande fortsat være repræsenteret i styrelsen af NIOM. Der er også lagt vægt på, at økonomiske vilkår er klarlagt de første 3 år, og at der ikke bliver tale om en dyrere løsning for Nordisk Ministerråd.

Det betyder, at NIOM formelt set nedlægges som nordisk institution.