Et puff til de nordiske landene
Behavioural Insights Team ble startet i Downing Street 10 som verdens første regjeringsinstitusjon viet til anvendelse av atferdsforskning. Før dette var dr. Halpern grunnlegger av og leder for The Institute for Government, og mellom 2001 og 2007 var han sjefanalytiker ved statsministerens strategienhet.
– Vi lagde begrepet "behavioural insights" ("atferdsforståelse") i 2010 for å føre sammen tanker fra en rekke akademiske disipliner som står i et gjensidig forhold til hverandre (atferdsøkonomi, psykologi og sosialantropologi). Disse fagene prøver å forstå hvordan individer treffer sine beslutninger i praksis, og hvordan de sannsynligvis vil respondere på valgmuligheter. Innsikt fra disse fagene gjør det mulig for oss å utarbeide tiltak eller intervensjoner som kan oppmuntre, støtte og gjøre folk i stand til å treffe bedre valg for seg selv og samfunnet.
Les mer om Behavioural Insights Team.
Hva er nudging?
Nudging kan beskrives som å anvende kunnskap fra atferdsvitenskapene for å gjennomføre offentlig politikk.
– Det dreier seg om å oppmuntre til gjennomføring av offentlige målsetninger, som for eksempel sunnere valg, energiøkonomisering eller sparing til pensjonsalderen, men uten å komme med påbud. I bunn og grunn handler vår tilnærming om å utforme tiltak og offentlige tjenester ut fra en mer realistisk forståelse av menneskelig atferd, for å gjøre tjenestene lettere å bruke og mer kostnadseffektive.
I Storbritannia var responsen på nudging preget av skepsis da begrepet ble lansert i 2010, men nå er holdningene langt mer positive.
– På grunn av etterspørselen fra departementer og offentlige kontorer – ikke bare i Storbritannia, men også i økende grad internasjonalt – ble Behavioural Insights Team gjort om til et "social purpose company" av det britiske Kabinettkontoret tidligere i år. Suksesshistoriene har vært mange. Alt fra at folk har kommet fortere tilbake i jobb, til overføring av flere hundre millioner pund i skatteinntekter, reduksjon av manglende oppmøte til legetimer, og økte donasjoner til veldedige formål.
Er de nordiske landene i stand til å la seg nudge?
Dr. Halpern har latt seg inspirere av den nordiske velferdsmodellen, og tror de nordiske modellene er i stand til å la seg nudge.
– Faktisk står vår egen "aktive velferdsmodell" i gjeld til den nordiske modellen. Det er høyst sannsynlig at nudging kan gi økt verdi også i en nordisk kontekst. For eksempel har våre intervensjoner for å få folk fortere tilbake i jobb, nå blitt gjennomført ikke bare i Storbritannia, men også i Australia og Singapore. Men vi er fremdeles sterke forkjempere for empiriske undersøkelser og gjentakelse av eksperimenter – tilnærmingsmåten må testes i en spesifikk kontekst før en konkluderer med at den vil fungere på samme måte i en nordisk kontekst.