Robèrt menade att vi i arbetet med hållbar utveckling tappat bort oss i detaljer och saknar ett gemensamt ramverk. Detta ramverk bör bestå av principer som är generella, konkreta och inte överlappande. Principerna skall helt enkelt vara lika enkla och universella som fotbollsregler.

Hittills har Ròberts principer kring hållbarhet använts av ett stort antal världsledande företag men även i mindre kommuner. Enligt honom kunde Finland gott vara det första enskilda land att implementera hållbarhetsprinciperna i sin politik.

- Utbildning inom hållbar utveckling är en livslång process, inte ett projekt eller en kampanj som kan genomföras på några månader.

Det var en av de övriga konklusioner som presenterades under den sammanfattande sessionen. Frågan är också vem som skall utbilda politikerna i dessa frågor - och hur. På grund av de många aktörerna på energiarenan så har de lokala myndigheterna en central roll och det krävs ett starkt ledarskap, menade konferensdeltagarna.

Myndigheterna bör ej heller underminera medborgarnas oro och önskningar samt deras vilja till förändring. Vill man engagera medborgare och målgrupper så måste man involvera dem redan i planeringsskedet, då känner sig individen mer förbunden till att själv agera.

Deltagarana ansåg samtidigt att de lokala lösningarna måste vara kompatibla med nationella planer och program. Det program man nämnde som extra viktigt var HELCOM:s plan för Östersjöns marina miljö.

Sammanfattningsvis ville man uppmana såväl medborgare som politiker att samarbeta, gå från strategier till agerande samt se utanför de traditionella ramarna för grön politik. I likhet med Robèrt menade man att man inte kan utgå från andras agerande - vi bör vara föregångare inom hållbarhetsarbetet.