224. Helge Orten (Innlegg)

Jeg tenkte bare at jeg må si noen ord om budsjettprosessen. Budsjettforliket har vi jo fått til, og jeg er glad for det. Vi synes at de endringene som vi har gjort, er fornuftige og bra, og at de totalt sett er med på å styrke budsjettet til Nordisk ministerråd.

Fra presidentskapets side la vi særlig vekt på å kunne komme til en så rask avklaring på budsjettet som mulig. Der føler vi at vi også har hatt et veldig godt samarbeid i det arbeidet, ikke minst med Guðmundur fra Island, som var ansvarlig fra Ministerrådets side. Det tror jeg var viktig, fordi historien så langt har vist at vi har brukt altfor mye ressurser på å forhandle om budsjett, og det tyder på at vi heller ikke har hatt god nok forankring for de endringene og omstillingene som er gjort fram til nå. 

Jeg tror det er ekstremt viktig å peke litt framover når vi først diskuterer budsjettet for 2024, og også begynne å tenke på 2025 og videre framover. For hvis vi skal nå visjonen for 2030, klare å nå de målsettingene, er vi nødt til å lage en konkret handlingsplan med klare prioriteringer. Den handlingsplanen må også gjenspeiles tydelig i de flerårige budsjettene, og på en slik måte at det er forankret blant de fem regjeringslandene. Eller skal jeg si de åtte landene, for å være hyggelig - men la oss ikke lage en stor diskusjon ut av dette. Poenget var at vi må forankre dette godt hos regjeringene, men også i Nordisk råd, slik at vi er enige om de langsiktige budsjettprioriteringene framover. Da kan vi også unngå å ha omfattende budsjettdiskusjoner hvert år, men heller være enige om det store bildet, de store prioriteringene, og ikke minst det konkrete som vi skal gjøre hvert år for å nå det gjennom budsjettet. Så dette krever et stykke arbeid i fellesskap for at vi skal ha en omforent løsning på det framover.